公司机器人业务的长远发展，离不开合作伙伴的鼎力支持。为实现与合作伙伴在工业机器人领域共成长、共发展，公司特推出“联合培养工程师”项目，助力合作伙伴打造专业化的机器人技术工程师队伍，通过系统化的培养，全面提升技术人员的综合能力，共建埃斯顿与合作伙伴强大的技术支持力量，发展一支与埃斯顿共成长的技术支持同盟军。

在公司的全力支持下，“埃斯顿机器人培训中心”于2021年10月正式建成，配备了10套功能丰富的机器人实训工作站，可以同时为30名学员开展机器人操作、编程、一般应用及视觉技术等培训。

2021年10月18日，第一期”联合培训工程师”训练营正式开班。在完成一系列疫情防控措施核查后，来自全国各地合作伙伴的20名工程师正式开始第一阶段的学习生活。

破冰。刚来到埃斯顿，这里的一切对学员来说都是未知而又新鲜的。为了让学员快速融入班集体，熟悉学习环境，更好地认识、理解埃斯顿企业文化，我们首先向大家做了公司全面介绍，并详细介绍了培训课程安排及纪律要求，随后组织开展了学员自我介绍、成立学习小组、班委成员选拔、企业文化宣贯等活动，让学员在轻松活泼的氛围下对同学、老师、公司产生亲近感，成为埃斯顿的“同盟军”。随着交流的深入，大家对此次培训的内容、目标和埃斯顿都有了较为深入的了解，对未来要学习的内容和个人能力的提升充满了期待。

得心应手。培训课程的内容设计是由浅入深、循序渐进的，前期课程对有埃斯顿使用经验工程师来说难度并不大，大家在学习中信心满满，得心应手。

知识竞赛。为了加深学员们对埃斯顿品牌的认识与认同，也为了给紧张繁重的学习过程增加一点趣味调剂，举办知识竞赛活动。学员们两两为一组，通过举手抢答屏幕上问题，每答对一题加三分，答错扣一分，累计总分评选出1-5名，颁发奖品并在第一阶段考核总成绩中加分，考题内容包含埃斯顿企业情况、核心价值观、管理理念以及产品知识。

愈战愈勇。课程的后期逐渐进入了学员们的知识盲区，复杂的底层编程逻辑时刻在考验着大家对新事物的接受能力、记忆力和应变能力，每天的下课时间不知不觉从6点到7点、8点。

这段时间是痛苦的，但充满斗志的人只会在痛苦中愈战愈勇，因为大家知道现在的痛苦能解决日后工作中无数的麻烦，也能让自己的技术水平爬上一个新台阶。

一阶段考核。2021年10月30日，大家迎来了第一阶段的考核。根据制度规定，只有通过第一阶段考核的学员才能进入下一阶段的学习，否则需要在下期培训期间进行补考。大家都是带着各自公司的期待前来的，还背负着压力，自然是有一些紧张的。

先进行三个小时的实操考核，在机器人实训台上完成设计示教器编程、底层编程、通讯等一系列复杂功能的考题。全部学员完成实操考试后，再进行理论考试，最后综合计算学员的出勤情况、知识竞赛排名、实操成绩及理论成绩，确定能够通过一阶段考核的学员。第一期“联合培养工程师”计划参加培训人员20人，最后通过考核人员19人。

聚是一团火，散是满天星。第一阶段结束后，学员要回到各自公司的岗位上开始第二阶段的学习。第二阶段为5.5个月的时间，为每位学员配置一名超级工程师作为导师，每月布置课题任务或根据客户现场实际的应用案例，完成月度考核。这段时间里，学员们不断将自己所有的知识应用到实际的案例中，解决所在公司机器人应用的问题，创造自己的价值。

毕业。经过六个月的一系列考核，2022年4月22日，为成功毕业的19名学员举办了线上毕业仪式，并结合学员的技术水平、学习态度、各阶段考核成绩以及所在公司与埃斯顿的合作情况，依据10%的比例，选拔出两名“优秀学员”，颁发证书及奖品，鼓励各位学员在以后的日子里保持学习的状态，作为埃斯顿与合作伙伴之间的技术桥梁，继续发挥作用。

“如今的时代已经不是那种一次学习终身受益的时代了，我们要像锂电池一样，持续充电持续放电，秉承终身学习的理念，不断吸收新知识，寻求新发展。”作为一名工业自动化领域的工程师，只停留在自己熟悉了技术应用领域是完全不够的，技术的变化总是日新月异，而学习新的技术必然要花费很多的时间和精力，但一切都是值得的。

“联合就是力量，分享就是价值”!